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QC七大手法
作者:admin 来源:互联网小玉 阅读次数:12047次 发布日期:2009年8月10日

 

  QC七大手法的定义是:为品管进行有效管理的统计和分析改善的方法.它主要的表现方式是通过对事实的整理,挖掘其原因,加以分析并寻求解决问题的途径.

  QC七大手法的发展历程:QC手法最先出现于美国,到上世纪六十年代在日本出现,因其作用明显,在日本得到迅速发展,为日本的产品在全世界奠定声誉起到了不可磨灭的作用。正因为如此,自上世纪七十年代到八十年代在全世界范围内的工业界被广泛使用,并给此后产品的品质的提升带来了质的飞跃。正如日本品管大师石川馨博士所讲:QC手法的使用能解决95%的品质问题,因此QC手法常用于品管工作,协助解决品质问题。

  QC七大手法包括:柏拉图、特性要因图(鱼骨图)、图表、查检表(CHECKING LIST)、直方图、散布图、管制表。

  后又有人总结出新QC七大手法:关联图、系统图、KJ法、箭头图、矩阵图、PAPC图、矩阵数据解析图。


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(信息收集:动漫人才网
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