如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作内容呢？请看以下顺德人才网为您提供的生产厂长工作职责资料：

　　1. 在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

　　2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　3. 组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

　　4. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋 斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　5. 负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

　　6. 负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　7. 密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

　　8. 配合组织审定技术管理标准, 编制生产工艺流程, 审核新产品开发方案, 并组织试生产, 不断提高产品的市场竞争力;

　　9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

　　10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

　　12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始 记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

　　13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效 措施,确保生产线正常运转;

　　14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找 出存在的问题, 提出改进工作的意见和建议, 为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

　　16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平, 平衡综合生产能力, 合理安排生产作业时间, 平衡用电, 节约能源;

　　17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;

　　18. 贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

　　20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;

　　21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.

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